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  ■ 「第６２期企業進化講座 IN 岐阜」の受講アンケートのご報告  
     
  先般は「第６２期企業進化講座IN岐阜」を受講いただきありがとうございました。終講者４名様（倉庫業、紙卸業、建築業）の「受講アンケート」が揃いましたので、下記の通りご報告を申し上げます。

今回は、全員が再受講生ということで、リピートいただけた感謝と、更に事前期待を超えていくという若干の緊張がありました。全員が「感動」評価、満足度平均点が「９７点」ということで、講師としての責務が全うでき、ホッとしています。また修講プレゼンの中に、現社長と番頭役の方の立ち会いの元、新社長となる受講生の「社長方針発表リハーサル」の場面もあり、これまた感動でした。

なお、以下にご提案いただいた「再受講者に於いては、過去の受講時の羅針盤や実行項目等の反省や現状を見直す部分のデスカッションの時間をとり、何が不足していたか考えさせる、アドバイスを受ける時間をとって頂けると良いと思った」というご提案については、中部の若手受講者による「創力経営維新ミーティング」を定期開催して、フォローして参ります。早速、初回を５月１５日と定めました。
アンケートへのご協力、誠にありがとうございました。 		 
 

２０１５年３月２０日
（株）角田識之事務所
代表　角田　識之

  
  記  
 
 
  ■一般受講の４名様のアンケートを集約させていただきました。  
     
 
(１)満足度　感動レベル４名 ←評価は５段階：感動・満足・普通・不満足・大変不満足
 
     
     
 
（２）満足度点数　平均９７点 ←採点基準：経営者向けの講座やセミナーでの「満足した」という過去の体験値を仮に８０点とした時の、本講座の満足度点数は？
 
     
  （３）良かった点  
 
  • メンバー構成（特に加藤さんの存在から、学ぶものがありました）
  • 中島さん宅での懇親会！
  • 臥龍先生のご指導の、良いものはよい、正すべきものは直ちに正す、という姿勢がありがたい。
  • 歴史を学ぶ点（ビデオ学習での吉田松陰先生、土光先生）
  • テキスト及び実習シート（常にアップデートされているのに今回気付きました）。
  • 会場（地元で車で１５分で行けるのはとても楽でした。）
  • 土光先生のビデオ（最後に見れてとても感慨深い物でした。）
  • 心の知れた同志との参加（お互いに率直なアドバイスが出来た）
  • 食事（河むらさんがあんなに良いとは思いませんでした）
  • 他社の事業承継の事例が体感できた
  • 弊社を良くご存知の臥龍さんからのアドバイスは道筋を立てる上で最高のスパイスになった。
  • 外部と遮断し、会社の将来への進化を考える為に集中する時間が作れ、様々思いが湧き、整理できた。
  • 受講生以外も参加いただいた修講プレゼンでは、様々な視点でアドバイスいただきありがたかった。
  • 「めざしの土光さん」の思いは、ささやかでも取り入れ実践していきたいと改めて思いました。　
  • 受講生が気心知れた岐阜の同志であったため、話しやすかった。
  • 講話・ビデオ学習にて、自身が知らないまたは他の人の考え方、捉え方が聞け参考となった。
  
     
 

（４）改善をした方が良いと思われる点

  
 
  • 今回は非常に和気あいあいとした中で進みましたが私も含め親しい中にも礼儀ありで、時間ぎりぎりに参加が多かったので時間に遅れないようにしようとおもいます。上記は講座に対しての改善でなく、自分に対しての改善です。
  • 再受講者に於いては、過去の受講時の羅針盤や実行項目等の反省や現状を見直す部分のデスカッションの時間をとり、何が不足していたか考えさせる、アドバイスを受ける時間をとって頂けると良いと思った。
  • 当日の実習時間は、なるべく減らし、デスカッション時間等に費やした方が良いのでは?
  
     
 

（５）受講感想

  
 
  • 今回も『進化講座に出れて良かった』という感慨をもって終了しました。自身の羅針盤の完成のみならず、改めて、共通理念を持った素晴らしい同志達の存在を嬉しく思います。やるっきゃない、です！
  • 今回は気心の知れた同志との参加でとてもリラックスした中で参加が出来てとても良かったです。３度目の正直でやっと思いの入った羅針盤が書きあげられました。あとはやるだけ向かうべき道が出来たのでまっすぐ進みます
  • 9年前に受講した時に、自分が変われた。今回再受講により、新たな気づきを得られ変えていかねばと強く思った。特に、部下への話し方、接し方と褒めることを自身変えていきます。
  • 2回目に受講にて、余裕と別の意味でのプレッシャーを感じ複雑な想いを持ってスタートさせていただきました。何もなかった初回より悩みましたし進化へ向けて新たな産みの苦しみを味わい厳しかったです。が、形にとらわれず黙々と進めて生き、最後に臥龍さんのアドバイス（臥龍マジック）で納得できる羅針盤が仕上がり、新たなスタート地点に立てました。同志の方々からのアドバイスも活かせ素晴らしい時間を過ごせました。ありがとうございました。
 
     
 

（６）潜在受講者への講座の推薦メッセージ

  
 
  • 自分自身のゆるぎない信念を固め、それを実行に移す経営羅針盤の完成で、
    明日からの経営者人生が変わります
    。そもそもこの講座に参加できるかどうか、で本気度の姿勢を問われています。
  • １０年先をイメージし、３年後を見据え来期行う事を明確にする。羅針盤の無い航海は不安だらけですが
    羅針盤が有れば迷うことなく進めます。この価値は受けなければわかりません。
  • 行動（経営）を起こすには方向を明確にすべきことを顕在化する羅針盤は不可欠だと思います。
    羅針盤があれば、社員とも共有でき、とても楽になります。
    同志の励ましと臥龍マジックで必ず、納得いや作成してビックリする経営羅針盤が6日目に出来上がります。楽しく、有意義な6日間を是非お過ごし下さい。
  • 自身を変えることは、なかなか出来ないと思っている人は、この講座を通して、
    キーワドが見つかります。そのキ－ワ－ドにより自身の感性の磨き及び本気の意志に強く役立ちできる講座
    です。是非、本気でこの講座に参加してみてください。
 
     
 

以上