1.　「人を大切にする経営」を必要とし、そうしたいと思う経営者は是非とも足を踏み入れてほしい授業でした。私の会社では、代表が誰よりも感銘を受け探し求めていた自己の目的を見つけ周りが驚くほどに成長していました。私もゴールから物事を考える大切さや、読書や日々のルーティンを欠かさず実践する事で成長出来るチャンスがあると腹落ちして理解できました。努力は決して裏切らないと信じて精進していきたいです。

2.　 幹部候補含めて５名での参加は、意志疎通や共通の判断の物差し、言語を得ることができ今後の打ち合わせに効果が表れてくると考えています。気がつかないでいたこと、先送りしてきたこと、蓋をしてきたことの問題を認識させられ、その改善・解決に取り組む方向を定め、実行準備を始められるセミナーです。

3.　今回で、３回目の参加になりますが、毎回ビデオ研修の内容や研修内での話がはじめての物が多く新しいインプットを数多く得る事が出来ました

4.　 進化道場を通じて参加者全員の意識が変わったと感じました。全員が主体的に課題に取り組めたと思います。実務上も新しく投資判断が必要なプロジェクトも続々と発足しておりますので、本講義だけで終わりではなく、実務上もビジョン・戦略の立案、KPIを通じたPDCAの運用もマストになります。参加者全員が意識が変わっておりますので、形骸化することなく回していけると思います。本講義に参加していないメンバーにも重要性やプロセスを共有し従業員全員で企業改革を行っていきます。

5.　 経営者として、一人の人間として、この3カ月間の研修を通じて大きな成長を遂げることができました。現状維持は「衰退」を意味すると痛感しています。自らが変わることで、会社も社員も良い方向に変わり、描いた目標やビジョンに向かって進んでいけると信じています。これからも進化し続け、組織全体を前進させていきます。

６．自身が脳みそに汗をかきながら考え続けた6日間でした。参加された方たちからのアドバイスもとても参考になりました。あとは作成した羅針盤を組織のトップが妥協する事なくやりきる強い意志をもって実践していきます。

7. 経営者の仕事の一つとして、社員へ夢や希望のある未来を提示することもとても重要な仕事だと考えています。私は３か年の中期ビジョンの積み重ねで企業進化を続けてきました。道場に参加することで右腕や社員を巻き込んだ経営計画を、脳に汗をかくほど濃密に思考することができます。それにより一体感や親密度も高まります。どんな規模感の会社でもよりステップアップした未来を描け、さらにそれが社会性のある３方良しのものへと昇華していくことができる時間となります。

8. いままで色々な講習会に参加しましたが、今回はそれとは違うものでした。シンプルに「あり方」を追及していき、また他のいい成功例を見ることによって、自分達が何を行い、その先に何が見えてくるのかがイメージできました。限られた時間の中で、ビデオを見て、他の会社さんの話を聞き、自分達の未来をまとめていくことは大変で、まだまだ学んだことを消化しきれていないところもありますが、良い時間を過ごせたと思っています。研修後は次へのチャレンジ精神で、ホットではありますが、この気持ちを忘れずに、この先を磨いていこうと思います。

9. 私自身の変化より林、村上の変化を感じた3か月でした。特に村上は変わったと思います。何故か営業業績が上がり、発言もスピード感があり、強くなりました。これからが本番です。研修のための研修にしてはならないと自分に常に言い聞かせてきました。地道に一歩一歩、でもスピード感を持って着実実行します。研修を通し、国難期であることが良くわかったが、何故、誰も動かないのか、特に政治家でしょうが、この国の未来を考えさせられました。物静かなのに、私心を捨てて様々に動かれている臥龍先生に凄みを感じました。

10. 臥龍先生3ヶ月間本当にありがとうございました。先生をはじめ、一緒に参加している企業様が弊社の課題について自社のことのように悩み、アドバイスをくださり本当にありがたかったです。本気で会社や自分の課題に向き合い、解決する術を研修や課題を通して教えてくださるので、自分自身参加前に比べて少し大きくなれた気がしています。なにか不安や課題を抱えている方は是非参加していただき、自身と向き合って成長するきっかけを掴んでほしいと思います。

11. あり方や役柄設定について学び、自分の目指すべき道が明確に見え、強い決意を得ることができました。他の参加者の考え方や意識も目に見えて変わったと感じております。まずは参加者全員が主体性を持って業務に取り組み、自社の参加していないメンバーにも熱を伝えていきたいです。他企業の同じような悩みを持つ参加者との出会いも多くの刺激や新しい思考を得ることができ、非常に素晴らしく感じました。

12.　私は後継者として、また今後の会社の羅針盤を描くために参加しました。最終の意思決定は自分であり、この研修期間も思い悩むことがありましたが、一緒に参加した仲間が会社の事を本気で考えて、背中を押してくれたり、一学一践では目標を自分で設定しその目標に対してバディの方と切磋琢磨しながら成長したりと実践型研修で本当に成長を感じれる3ヵ月となりました。

13. 受講している企業同士でのアドバイスを相互にしあう場が、とてもいい学びが場でした。ライバルではなく、いい同志との出会いの場でした。各社、成し遂げたいゴールは近いけど業種の違が手段が違うと思っていたが、ベースとなる人としての在り方は一緒だったと改めて気づいた。95点は、次さらなる進化をみたい！という期待値があるからです。

14. この度は、経営の本質というものをお教えいただき誠にありがとうございました。なぜ？どうなるというのが明確かつロジカルなので凄く納得感を持って学ばせて頂きました。どうしても売上ばかりに目がいきがちになっていたところに本当に大切なことは志と人財であるということにハッとさせられました。これを忘れなければ使命感を持ってワクワクしながら仕事に挑めます。期待値を遥かに上回りもはや感動した研修でした。ありがとうございました。

15. 今回は初めての気持ちの変化に自分の中でも今まで過去2回とは違う研修への取り組みが出来た3か月になりました。自分の成長と今回バディの成長と自分が伝えることが前回とは可なり違うのと思いました。前回まではちょっと会長に行かされてると思っていましたが今回は会社の未来をどう考えていくか？が強く思っていたので研修が腹落ちした気がしました。自分が学ぶという気持ちがあることで自分の成長に繋がり、会社も成長できると思わせる研修であることは間違いないです。ありがとうございました。

16. 今回の参加の決意に、自分の今後の人生をどう生きるか、子どもの幸せ、家族の幸せを考えた時に、皆んなが幸せになりたいと思い、常務と一緒に参加しなければ意味がないと思って一緒に受ける決意をしました。後継者として何をしなければいけないのか、トップとはどうゆう存在でなければならないのかが見えて、その決意を勉強する事ができました。また羅針盤を3人で作成したことで気持ち新たにする事ができで自分の役割も見えたとおもいます。今の熱い気持ちを絶やさないように、日々取り組んでいきたいと思います。すぐには変わらないですが、１日１日を積み重ね１週間、1ヶ月…と前に進んでいきたいと思います。