『長』が付く方、すなわち「社長、部門長、拠点長、店長」の皆さまにお聞きします。
従業員が続々入ってくる！
驚くほど人財が育つ！
中でもNO.2や幹部が育つ！
育つだけでない、残能全開でイキイキ働く！
そして従業員が辞めない！
会社、部門、拠点、お店が成長を続ける！
従業員がなかなか入ってこない。
人が育たない。
NO.2や幹部が生まれない。
不完全燃焼、モヤモヤ感で働いている。
そして従業員がよく辞める。
会社、部門、拠点、お店の業績が低迷する。
『長』から見たら、前者は「天国職場」、後者は「地獄職場」でしょう。
Q.では、この天国と地獄を分かつ、たった一つの絶対原理をご存知ですか？
臥龍は、２０１８年１２月１６日に、ある方からそのヒントをいただきました。それが「一貫性の法則」でした。
そして年末年始を使って、過去３０年間ご支援した企業さまを、失礼ながら「残能全開企業」と「不完全燃焼企業」に分類させていただきました。但し「不完全燃焼企業」といっても、世の平均よりはかなり燃焼度は高かったと、申し添えておきます。
その結果、この両者を分かつものは、業種でも立地でも資金力でもなく、たった一つの絶対原理「一貫性の法則」であることに、確信を持ちました。
この確信の瞬間、臥龍は全身が震え、鳥肌が立ちました！
凄い！これを志ある『長』の方々に伝えねば！
では、どうすれば一番よく伝わるだろうか？
そこである方法を、２月２０日に少人数の社長会で試してみたところ、皆さま、衝撃的なほどの気づきを持たれました。口々に「十年に一度の学びだ！」と叫ばれました。
その方法とは、社長のNO.2に、「一貫性の法則で生きる“我が社長像”」を語っていただくことでした。
「天国職場」と「地獄職場」を分かつ絶対原理「一貫性の法則」に触れていただき、あなたにも「十年に一度の学びだ！」と感動していただきたいのです。
なお、この「一貫性の法則」は、親子や夫婦や同僚など、あらゆる人間関係を「幸せ関係」に導く力も秘めていますので、リーダー職以外の方々がご参加されても、「十年に一度の学び」になると信じます。
この社長とNO.2の語りを合わせ鏡とした「一貫性の法則」セミナーですが、６月４日には【リハプライム編】として開催させていただきました。ご参加者の評価は以下の通りでした。
■アンケートにご記入いただいた方３２名様
（１）満足度点数：１００点満点で平均９８点
（２）満足度ランク
□感 動 ２７名（８７％）
□満 足 ４名（１３％）
□やや不満足 ゼロ
□不満足 ゼロ
お陰さまで、とても高い評価をいただきました。ありがとうございます！
アンケートの全文はここからクリック
今回は、待望の【ＳＫ１０１Ｇ編】として開催させていただきます。
１社５０名だった企業から８年間で【１５社７０億７００名の企業集団】に育て上げた猪股さんと腹心である笠原さんの「一貫性の法則」は必聴の価値があります。
あなたのご来場を「十年に一度の学びの場」でお待ちしています！そして臥龍の全身が震えた「気づき」を、是非、共有してください。
２０１９年７月吉日
（株）角田識之事務所
代表取締役 臥龍こと角田識之
臥龍（がりゅう）こと角田識之（すみだのりゆき）プロフィール
作家 兼 感動経営の伝道師 兼 感動物語コンテスト実行委員長 臥龍こと角田識之
「坂の上の雲」の故郷、愛媛県・松山市生まれ。２３歳のときに「竜馬がゆく」を読み、「世界の海援隊」を創ることを志す。大手コンサルティング会社で経営コンサルタントの経験を積み、１９８９年に独立。大構造改革期と言う環境変化に的確に対応した数々の「第二創業の実現」をコンサルティング指導し、大好評を博している。人の幸福を主軸とする「人本主義経済思想」を経営の場で実証推進するアジアの事業家ネットワーク「APRA（エープラ）」を設立し、日本全国そしてアジア太平洋各国を東奔西走中。最近は、「人を大切にする会社が日本を幸せにする！」をスローガンとした、働く場で発生した感動のエピソードを発表する「感動物語コンテスト（略称：カンコン）」が話題となっている。
【SK１０１G代表 猪股浩行さま】
猪股 浩行 新潟県出身 1969年3月生まれ
• 平成10年２月東京都杉並区高井戸にてアクティブトランスポート設立
• 平成11年5月東京都調布市に本社移転
• 平成13年10月 所沢支社開設
• 平成14年5月 新潟社開設 （新潟県新潟市秋葉区）
• 平成16年10月 相模原支社開設 （神奈川県相模原市中央区）
• 平成17年5月 所沢支社拡張移転 （埼玉県所沢市）
• 平成17年２月 千葉支社開設（千葉県松戸市） 進化講座受講
• 平成18年１月 横浜グランドホテル アクティブ感動引越センター出航式 ※耐震偽造問題などで受注激減
• 平成19年５月 横浜支社開設 （神奈川県横浜市鶴見区）
• 平成20年 3月決算時 従業員1１０名 16億4000万 ※リーマンショック
• 平成21年 繁忙期単価が上がらない。 圏央道事故・従業員の死 ※恵実物流へ事業譲渡開始
• 平成22年 府中運送 再建業務 事業分割 恵実物流へ
• 平成23年3月 3.11 12月高栄運輸取締役就任 再建業務
• 平成24年 KOEIロジスティクス分社独立 IVYロジスティクス設立
• つばさトラック事業協同組合設立 高度医療サービス診断車再建
• 平成25年 富士輸送再生業務 ARK再生業務
• 平成26年 多摩FS再生事業 CFF設立食品加工事業 サプライチェーンマネージメント構想
• 平成27年 立川食品事業部設立 ファイブミニッツ設立人材派遣
• 平成28年 多摩車両代表就任 再生業務 SK101G 構想スタート
• 平成29年 コンパスウォーク事業府中店開設 Gライン株式取得
一般社団法人第二創業宣言推進協議会 設立
• 平成30年 リブライズ株式会社設立 CW国分寺店 CW紫竹山店
• 令和 元 年 CW小金井店
グループ会社戦略的経営企画室つばさホールディングス株式会社設立
2019年 SK101グループ年商70億
2018年 つばさホールディングス マネージメント会社年商55億
現職 株式会社アクティブトランスポート 代表取締役
株式会社カーライフサービス多摩車両 代表取締役
つばさホールディングス株式会社 代表取締役
グループ会社 他 取締役８社に就任
現在に至る。
【猪股のDNAを継ぐ男 笠原大岳さま】
笠原 大岳 静岡県出身 1980年3月生まれ
恵実物流株式会社（アクティブ感動引越センター） 代表取締役
つばさホールディングス株式会社 執行役
2003年12月アクティブトランスポート（アクティブ引越センター）にドライバーとして入社
ドライバー、営業、管理者を経験し2009年に統括本部長に就任
猪股が創業したアクティブ感動引越センターを受継ぎ2017年12月に代表取締役に就任
つばさホールディングスでは新卒者採用のプロジェクトリーダーとして職務を執行
現在に至る
『長』が付く人が身に着けるべき絶対原理
「一貫性の法則」セミナー【SK１０１Ｇ編】のご案内
- １． 開催日時
- ９月３日（火）１３：００～１９：３０
- ２． 会場
- 東京都内 ＊お申込みいただいた方に個別にご案内します。
- ３． 主な受講対象
- 経営者（社長、経営後継者）、部門長、拠点長、店長、プロジェクトリーダー
- ４． スケジュール
- １２：４０～１３：００ 受付
- １３：００～１３：５０ 「一貫性の法則」臥龍
- １３：５０～１４：００ 休憩
- １４：００～１５：２０ 「多摩地区を高度幸福化社会のモデル地区に！～企業が大量消失する国難期に希望を灯す『経営再生と船団方式』を生み出すに至った我が事業家人生の道のりと更なる挑戦に向けての想い～」猪股浩行さま
- １５：２０～１５：３０ 休憩
- １５：３０～１６：３０ 「最強のＮｏ．２への道～『一貫性の法則』で生きる我が社長像～」笠原大岳さま
- １６：３０～１７：００ お二人への質疑応答
- １７：００～１７：２０ 休憩＆席替え
- １７：２０～１８：２０ 置き換えグループ討議「自分が“一貫性の法則”を身に着けるためのマイルール（我が掟）」
- １８：２０～１８：５０ グループ代表による発表
- １８：５０～１９：３０ まとめ講話：臥龍
- １９：３０～ 希望者で懇親会
- ５． 定員
- ８０名
- ６． 受講料
- １社１名さま １０,８００円
- お二人目から ５,４００円
- ＊事前のお振込みを持って、正式受付とさせていただきます。
- ７．懇親会
- ４,０００円／名
- ８．締め切り
- ９月２日（月）
- ９．その他
- 本セミナーは、かなり踏み込んだ内容を語っていただきますので、録音・録画は一切禁止とさせていただきます。予めご了承ください。
